Folyamatmérnök

Folyamatmérnök

Képzés kódja: 3600/67

A képzés célja a gyártási és a gyártást támogató egyéb folyamatok hatékony tervezéséhez, működtetéséhez és hatékonyság-növeléséhez szükséges technikák és alkalmazásuk készségszintű elsajátítása.


Tematika

-      Alapfogalmak. Folyamat definíciója. Folyamat típusok. Folyamatszemlélet alkalmazásának célja. Folyamat értelmezése egy működő szervezetnél. Folyamatszemlélet és az irányítási rendszerek kapcsolata

-      A folyamatok és kapcsolódásaik leírására és elemzésére szolgáló módszerek megismertetése. Folyamattérkép (Process Map) készítése

-      Folyamatábra (Process Flow Chart) készítése. Folyamatelemzés készítése (turtle diagram)

-      A folyamatok bevezetését és hatékonyságának növelését támogató módszerek megismertetése. A folyamatgazdák szerepe. A folyamatok szabályozása  az elemzés alapján. A folyamatok hatékonyságának mérése, kulcs mérőszámok (KPI) rendszerének kialakítása, Balanced Score Card. A PDCA ciklus. SWOT analízis

-      A projektmenedzsment alapjai. A projektmenedzsment alapjai. A projektmenedzsment eszközei. A projektmenedzsment alkalmazásának lépései. Változásmenedzsment. Kapcsolat a projektmenedzsment és folyamatmenedzsment között

-      A gyártási folyamatok irányítására szolgáló LEAN/TPS eszközök megismerése. A LEAN/TPS filozófia alapjai. A 7 veszteség és a felszámolásukra irányuló módszerek. A Just In Time gyártás elve és gyakorlata: Pull System (húzó gyártás), egyenként történő gyártás (One Piece Flow), ütemkiegyenlítés. Gyártásvezérlés Kanban alkalmazásával

-      A folyamatok optimalizálására szolgáló módszerek megismerése. A KAIZEN, mint a folyamatos fejlesztés motorja

-      A KAIZEN alapmódszerei. A KAIZEN irányítása: egyéni KAIZEN (javaslattételi, újítási rendszerek működtetése, menedzsment KAIZEN (Blitz KAIZEN, workshop) szervezése és vezetése

-      Értékáram Elemzés (Value Stream Mapping), mint a gyártási és információáramlási módszerek integrált optimalizálásnak módszere

-      A Statisztikai Folyamatszabályozás (SPC) alapjai. Six Sigma. Business Process Reengineering

-      Folyamatoptimalizálás külső- és belső tapasztalatok felhasználásával (Benchmarking, Best Practise, Lesson Learnt)

-      Írásbeli vizsga


Részvételi feltétel

-Ajánlott középfokú végzettség,
-Ajánlott egy év minőségirányítási gyakorlat.


Képzés kategória

Minőségtechnikák, Menedzsment eszközök


Képzési napok száma

3 nap



Dátum Netto ár
+ 27% ÁFA
Helyszín
Igény szerint kerül szervezésre 85.000 Ft Budapest

5 fő felett költséghatékonyabb a Megbízóhoz kihelyezett képzés!
Kérje személyre szabott árajánlatunkat!



Jelentkezés a képzésre

Engedélyezett képzések
Egyéb képzés kategóriák
Kiemelt képzések
Hírlevél

Ha az oldal felkeltette érdeklődését, kérjük, iratkozzon fel hírlevelünkre, hogy rendszeresen értesülhessen a fontos aktualitásokról.

Feliratkozás